Finally

Finally the Big Blue Wave is coming on American Congress

Milano dopo il 17 ottobre

LA PARABOLA DELLA TOLLERANZA ZERO TRA EMERGENZA, PERIFERIE E CELLE PIENE Sicurezza alla sbarra

Avere evitato alla città la replica di un altro fine settimana devastante consente una riflessione meditata sullo spettacolo andato in scena. Certamente gli agenti della guerra ibrida, soffiando sul fuoco della decadenza europea, si sono adoperati per facilitare e amplificare lo spettacolo messo in scena a Milano da quattordicenni, quindicenni e sedicenni su TikTok, Telegram e altre piattaforme trendy. È significativo che l’uomo fermato dalle forze dell’ordine e considerato la “mente” del Movimento 17 ottobre è Youssef Siher, ricercatore in geopolitica, ex stagista Ispi, giornalista freelance, con collaborazioni per Il Fatto Quotidiano e Il Foglio. Né una mente politica né ideologica, ma colui che ha promosso e gestito le pagine social del movimento con le indicazioni basilari per i disordini di strada. Altrettanto certamente i disgraziati followers e protagonisti di queste pagine social non sono avatar fake ma giovani in carne ed ossa, calati sulle brillanti vetrine del centro dalle periferie milanesi, dai comuni della cintura e da città molto più lontane della Lombardia e oltre. La questione è profonda: si tratta di invisibili che non corrispondono a nessuna estetica della violenza che dagli anni Settanta ad oggi ha caratterizzato, fiancheggiato o usato manifestazioni convocate su parole d’ordine proposte pubblicamente al consenso popolare, presunto o meno che fosse. La loro azione militare non richiama, se non per la tipologia degli atti, quella degli autonomi del ’77 né quella dei black bloc a Genova nel 2001. Si tratta degli stessi gruppi-branco, che nelle sere del fine settimana possono rapinare e accoltellare coetanei trovati nelle calate in città, che questa volta si sono aggregati a nuclei simili e hanno spaccato le vetrine per prendere scarpe e T-shirt griffate, Made in China, e riprendere la scena con i cellulari. Infatti, pur inaspettati nei modi e nei tempi delle loro azioni, ne hanno fermati a centinaia e lo sciame è passato da Corso Vittorio Emanuele al Beccaria. Dai Rave Party alle piazze di Caivano alle strade del centro di Milano, la gestione dell’ordine pubblico in Italia ha vissuto negli ultimi anni una radicale sterzata normativa, culminata proprio di recente con l’ennesimo intervento d’urgenza approvato dal Consiglio dei Ministri. Dal suo insediamento a oggi, il governo guidato da Giorgia Meloni porta a otto i principali provvedimenti in materia di pubblica sicurezza. Una strategia fortemente improntata sul “panpenalismo”, con l’introduzione di oltre cinquanta nuovi reati e sensibili inasprimenti di pena, con la preoccupazione di rispondere in modo immediato alle emergenze della cronaca. Tuttavia, a distanza di tempo, l’efficacia di questa imponente architettura legislativa si scontra con i numeri, specchiandosi drammaticamente nella crisi delle carceri milanesi, dal Beccaria a San Vittore, e interrogando l’efficacia di misure che rincorrono il fenomeno anziché prevenirlo. Ma dietro lo scontro politico e la risposta muscolare, c’è un interrogativo che il mondo adulto spesso evita di porsi: com’è stato possibile che l’imprevedibilità “militare” di gruppi di giovanissimi cogliesse di sorpresa le istituzioni, e perché fino al giorno prima quei ragazzi erano semplicemente invisibili? La cronologia dei pacchetti normativi evidenzia come l’esecutivo abbia risposto con decreti d’urgenza a specifici fenomeni sociali: dal Decreto Anti-Rave (2022) al Decreto Cutro, fino al Decreto Caivano (2023) e alle successive strette culminate nei Decreti Sicurezza del biennio 2025-2026. Il pacchetto licenziato dal governo aggiunge un ulteriore tassello a questo mosaico, introducendo nuove fattispecie di reato per i comportamenti di strada, un inasprimento delle misure di prevenzione personali estese anche ai minorenni (come il DASPO urbano e l’avviso orale del Questore) e una stretta procedurale sulle misure cautelari per i recidivi. Misure che si sommano a strumenti già introdotti come il reato di blocco stradale, la risposta alle rivolte nei CPR e nelle carceri, e un ampliamento fino a 12 ore dei poteri di fermo preventivo. Se i sostenitori della linea securitaria rivendicano il ripristino dell’ordine è invece evidente la mancata efficacia di queste procedure nel contrasto all’impunità: l’Associazione Antigone sottolinea come l’inasprimento continuativo delle pene e dei fermi non abbia agito da reale deterrente. I dati censiti dal Dipartimento per la Giustizia Minorile e analizzati nel report ‘(Dis)armati’ di Save the Children mostrano un paradosso evidente: a fronte di denunce a carico di minorenni che hanno toccato i picchi più alti dell’ultimo decennio (superando le 38.000 unità), il volume complessivo dei giovani in carico ai servizi sociali è salito a circa 23.900 soggetti. Un incremento dovuto non a un’improvvisa ondata criminale, ma alla permanenza prolungata nei circuiti penali e all’ulteriore irrigidimento procedurale, che riduce i margini per le misure alternative. A nutrire la marginalità che esplode nelle piazze è un deserto educativo misurabile con dati ufficiali allarmanti. Sebbene in Lombardia la dispersione scolastica esplicita si attesti su una media del 7,7%, inferiore al dato nazionale, il quadro cambia radicalmente spostando lo zoom sul tessuto urbano. Nel comune di Milano gli abbandoni precoci della scuola riguardano il 12,4% dei giovani tra i 18 e i 24 anni, ma nelle periferie più degradate e nei comuni della cintura metropolitana la dispersione scolastica sale fino a toccare punte del 24%. Aree come il Corvetto, San Siro, Segretario, Baggio e altri quartieri periferici registrano sacche di abbandono scolastico e tassi di NEET (giovani che non studiano, non lavorano e non fanno formazione) superiori al 20%, con picchi di esclusione sociale che in alcune zone superano persino il 30%. Decenni di dequalificazione della formazione e della selezione del corpo insegnante, di svalutazione della funzione docente e di frustrazione della condizione presentano il conto: più pesante nelle aree più fragili. È in questo vuoto strutturale che la scuola cessa di essere ascensore sociale e si trasforma in un orizzonte estraneo, spianando la strada alla subcultura della strada. Milano, stabilmente in cima alle classifiche per indice di criminalità per numero di abitanti, è il laboratorio dove queste tensioni deflagrano. L’aumento degli ingressi e la rigidità dei decreti si riversano immediatamente sulle strutture detentive locali. IPM Cesare Beccaria: “Con una capienza ridotta a causa dei cantieri e una popolazione che oscilla tra i 70 e gli 80 ragazzi, con punte superiori, il tasso di sovraffollamento tocca il 150%. Oltre il 50-60% dei detenuti è costituito da Minori Stranieri Non Accompagnati (MSNA). L’assenza di una rete familiare rende impossibili i domiciliari, e le nuove strette sulle cautele personali finiscono per costringere quasi automaticamente i giudici a confermare la cella”. Carcere San Vittore: A fronte di una capienza regolamentare di circa 700-740 posti, ospita oltre 1.100 detenuti, con un tasso di sovraffollamento che supera il 213%, con punte del 236% nella sezione femminile. Qui si registra la quota record di 282 giovani adulti (18-25 anni) trasferiti dal circuito minorile a quello adulto a causa delle norme sull’ordine interno e sui limiti d’età, un passaggio penale che interrompe bruscamente i percorsi di recupero nella città di Cesare Beccaria. sub-culturale il legame tra i disordini urbani e la cultura rap/trap non è un semplice rapporto di causa-effetto, ma uno specchio identitario profondo che nessuna nuova legge penale riesce a scalfire. Per la cosiddetta “generazione maranza“, la musica è un codice culturale e un’affermazione identitaria attraverso l’esercizio della illegalità come riscatto. L’estetica della divisa (tute acetate, borselli, passamontagna o shiesty) e il linguaggio come senso di appartenenza. Così il classico passamontagna nero entra nello slang grazie al rapper Pooh Shiesty. Nelle periferie come San Siro, Corvetto, Aretusa, Selinunte o Baggio, il carcere e lo scontro con le forze dell’ordine non rappresentano più un deterrente sociale, ma spesso un passaggio reputazionale amplificato dai social network. Come ripete don Claudio Burgio, cappellano del Beccaria, “il rap è il termometro, non la malattia”: dà voce a un vuoto e a una marginalità preesistenti che trovano nella piazza del centro il palcoscenico illuminato. Questi giovani mettono in luce una semplificazione subculturale legata a una ricerca e a un’affermazione di identità come affermazione di potenza e di violenza. Ciò vale per gli accoltellamenti tra coetanei, per le violenze ai professori, per le curve degli stadi e per l’entrata in scena nel teatro illuminato del consumismo: obbligati e gratificati nell’aver trovato la loro parte in commedia. È emblematico l’assalto alla libreria Feltrinelli di Torino, non per saccheggiare libri o cd, ma per devastarla. Di fronte a una questione giovanile che richiama il mondo adulto a uno sguardo strategico la politica contemporanea e la scena rap/influencer sembrano muoversi lungo due binari paralleli con la stessa forza motrice: l’economia dell’attenzione, preoccupati di presidiare, monetizzare e difendere la propria specifica fetta nel mercato della comunicazione dentro alla cronaca quotidiana. Non si confrontano visioni a lungo termine bensì a una gestione quotidiana del consenso. A chi parla la lucidità del Presidente Mattarella se il ministro Nordio non trova di meglio che dire ‘Vogliamo ampliare le carceri per i minori’? Le grandi riforme e i programmi ideologici cedono il passo alla battuta ad effetto lanciata a favore di telecamera, alla provocazione studiata per il talk show della sera o al post al veleno pensato per monopolizzare i titoli dei giornali nelle successive dodici ore. L’obiettivo primario non è governare i processi, ma controllare il ciclo delle notizie della cronaca.Così per i rapper e i loro creator digitali: pianificano uscite, provocazioni, dissing e prese di posizione come vere e proprie manovre di marketing. Ogni storia Instagram o tweet polemico serve a mantenere alta l’interazione con il proprio pubblico e a non cadere nell’oblio degli algoritmi. L’elettore e il fan non sono più soggetti comunitari con cui dialogare, ma segmenti di mercato da fidelizzare per fare numeri e mantenere presenza nell’ecosistema mediatico. Il confine tra le due figure si è ormai assottigliato: i politici utilizzano i codici espressivi, la velocità e i linguaggi visuali tipici degli influencer, (si pensi al sarcasmo con il tempismo fiorentino di Renzi) mentre i rapper e i creator adottano la retorica del comizio e della rappresentanza generazionale tipica della politica (come dimostrato dalla critica di Fedez a Marracash). Tutti i protagonisti di questo teatrino quotidiano condividono la stessa ossessione: la quota di mercato della comunicazione. La misura del loro successo non si basa più sull’impatto reale delle azioni o sulla qualità dell’opera artistica, ma sulla quantità di spazio visivo ed emotivo che riescono a sottrarre ai propri concorrenti giorno dopo giorno. Mentre la politica si divide e si affanna a rincorrere l’emergenza a suon di decreti dell’ultima ora, cavalcandone l’uso strumentale in chiave elettorale, sul territorio il terzo settore e le amministrazioni locali stanno sperimentando risposte differenti. Progetti come “Keep It Real” a Corvetto o il programma comunale “100 IDEE” dimostrano che l’impermeabilità giovanile e la deriva nichilista possono essere arginate quando si smette di imporre modelli calati dall’alto e si utilizzano i linguaggi dei ragazzi, dall’hip-hop alle discipline dello sport, come strumenti di protagonismo, sottraendoli alla logica distruttiva della sola ricerca di potenza. O, ancora, l’esperienza del Teatro al Carcere Beccaria con i ragazzi detenuti, ex o scevri da esperienze giudiziarie. Ancora una volta la sicurezza è efficace se è un prodotto sociale è non una moltiplicazione di tipologie di reato e una diminuzione del personale delle forze dell’ordine con l’utilizzo improprio dell’esercito. La sfida, oggi, non è fingere che il disagio giovanile non esista, né pensare di risolverlo moltiplicando i reati con un decreto, ma ammettere che l’invisibilità di questi giovani, nutrita dall’abbandono scolastico e dalle crepe delle periferie metropolitane, è stata generata da un mondo adulto assente che si accorge di loro solo quando le vetrine si rompono. Per questo risulta avulsa dalla realtà milanese l’eventualità che lo spazio del Barrios possa essere messo a bando con condizioni di investimento per la ristrutturazione impossibili per Don Gino Rigoldi. Non sarebbe giustificabile considerare una opportunità di speculazione immobiliare un luogo creato per togliere i giovani dalla marginalità modo aperto e generoso dalla comunità di Don Gino Rigoldi e dai suoi volontari. Il Barrios alla Barona, il quartiere del ragazzino di undici anni, il più giovane tra i saccheggiatori fermati. Fiorello Cortiana

L’ASSEDIO AL PARCO AGRICOLO SUD

L’ASSEDIO AL PARCO AGRICOLO SUD Arcipelagomilano

Data Center, Consumo di Suolo e Conflitti Territoriali nell’Antropocene Le contraddizioni dell’Antropocene, l’era geologica in cui le infrastrutture tecno-capitaliste e le attività umane sono assunte a forza primaria di trasformazione biofisica del pianeta, capace di alterare in modo irreversibile i cicli della biosfera, si manifestano con un’evidenza plastica e drammatica nell’area metropolitana di Milano. Da un lato, la metropoli milanese costituisce il cuore pulsante dell’innovazione digitale italiana, concentrando il 68% della potenza di calcolo nazionale attraverso 33 data center già operativi e una previsione di espansione che punta a raggiungere 2 gigawatt nei prossimi cinque anni, spinta dall’insediamento di campus hyperscale capaci di assorbire dai 300 ai 500 megawatt ciascuno. Dall’altro lato, questo territorio custodisce il Parco Agricolo Sud Milano, la più vasta cintura verde d’Europa, la cui estensione di 47.000 ettari rappresenta un patrimonio insostituibile di biodiversità, paesaggio e sovranità agroalimentare. La logica espansiva di questi colossi tecnologici, sempre alla ricerca di grandi superfici e di un rapido accesso alle dorsali in fibra ottica e alle reti elettriche ad alta tensione, sta stringendo d’assedio la cintura agricola della città. Le direttrici di questa pressione speculativa sono molteplici e interconnesse. Alla minaccia diretta su oltre 120 ettari di suoli vergini s’affiancano le mire edilizie su territori agricoli strategici situati in comuni come Noviglio, Vignate e Lacchiarella, provocando un’impennata speculativa dei prezzi fondiari. I piccoli comuni, spinti da bilanci asfittici e attratti dall’illusione di un gettito immediato garantito dagli oneri di urbanizzazione e dall’IMU, rischiano di svendere l’integrità del Parco un lotto alla volta, in totale assenza di una regia di perequazione territoriale. A questo si aggiunge la gravissima impronta ecologica dei sistemi di raffreddamento: un singolo impianto hyperscale può arrivare a consumare oltre un milione di litri d’acqua al giorno per via dell’evaporazione, entrando in conflitto frontale con il fabbisogno irriguo della rete dei fontanili e delle coltivazioni locali, mentre l’emissione ininterrotta di aria calda prodotta dai server alimenta e surriscalda le micro-isole di calore periurbane. In questo quadro di forte tensione ambientale, il consumo di suolo non rappresenta una semplice sottrazione quantitativa o geometrica di spazio, ma coincide con un’erosione sistematica delle funzioni vitali della terra. L’Istituto Superiore per la Protezione e la Ricerca Ambientale assegna a questi flussi persi e stock esauriti un valore economico compreso tra gli 89.000 e i 109.000 euro per ettaro all’anno. Parlare di stock esaurito significa riferirsi alla distruzione del Capitale Naturale, ossia a quel patrimonio accumulato in epoche geologiche all’interno di un ecosistema non artificializzato, fatto di carbonio stoccato nel terreno, fertilità della matrice edafica, cioè la qualità ecologica del suolo, e la capacità di ritenzione idrica. Quando il cemento sigilla la terra, questa riserva viene spazzata via per sempre, aumentando l’esposizione del territorio al dissesto idrogeologico e ai rischi climatici estremi. Sullo sfondo di questo scontro si colloca la faglia urbano-termodinamica che caratterizza le metropoli contemporanee. Le grandi concentrazioni urbane funzionano come macchine entropiche aperte che risucchiano materia, energia, alimenti e dati dai territori circostanti per poi restituire inquinamento, rifiuto tecnologico, scarti termici e disuguaglianze. Questa asimmetria distrugge il metabolismo ecologico tra città e campagna e trasforma i centri urbani in vettori di marginalizzazione. Fenomeni come l’isola di calore urbana e la perdita progressiva dei servizi ecosistemici dimostrano come un modello basato sull’espansione illimitata sia insostenibile, mentre le proiezioni demografiche dell’UN-DESA ricordano che l’aumento costante della popolazione urbana rischia di trasformare il diritto alla città da garanzia democratica universale a un privilegio per pochi, spingendo le fasce popolari verso periferie sprovviste di servizi essenziali. Per evitare che la trasformazione digitale si traduca in un’ulteriore forma di estrattivismo territoriale e creazione di marginalità urbana, si impone la necessità di subordinare l’innovazione tecnologica al rispetto dei confini planetari e della salute pubblica.bana La rigenerazione urbana non può ridursi a un mero esercizio di greenwashing né a una riqualificazione speculativa tesa unicamente all’aumento delle rendite immobiliari. Occorre cambiare radicalmente rotta e passare dalla rendita alla costruzione di un urbanesimo generativo che metta al centro la tutela dei beni comuni e la giustizia sociale. In tale orizzonte, la prospettiva delineata dagli agronomi della Università Statale Stefano Bocchi e Roberto Spigarolo costituisce una guida essenziale. Gli studiosi invitano a superare le frammentazioni del passato adottando un approccio integrato fondato sul sistema delle “tre A”: agricoltura, alimentazione e ambiente, capace di riconvertire la rotta valorizzando le risorse territoriali anziché disperderle. Tale cambio di paradigma passa attraverso l’istituzione dei Sistemi Agro-alimentari Locali e la costruzione di un legame virtuoso tra le produzioni contadine di prossimità e i grandi canali della ristorazione collettiva pubblica, come le mense scolastiche e ospedaliere, facendo perno su acquisti pubblici ecologici e sul sostegno diffuso a un’agricoltura globale a basso input chimico, in grado di preservare la biodiversità e la fertilità dei suoli. La reazione del territorio di fronte all’invasione dei data center non si è fatta attendere. Nel corso degli ultimi anni, le comunità locali, le associazioni ambientaliste, il DESR-Distretto di Economia Solidale Rurale del Parco Agricolo Sud Milano a rete territoriale per un progetto di economia civile e cooperativa nato nel dicembre del 2008 per unire agricoltori, allevatori, Gruppi d’Acquisto Solidale (GAS), laboratori di trasformazione artigianale, associazioni ambientaliste e cittadini, insieme a realtà civiche come Salviamo il Paesaggio hanno dato vita alla Rete Stop Data Center. Un coordinamento radicato che vede attivi oltre trenta comitati locali diffuse tra la fascia sud e l’ovest milanese, protagonisti di un’intensa stagione di lotta fatta di assemblee partecipate, petizioni popolari e mobilitazioni di piazza, dai presidi nei singoli municipi coinvolti fino alle grandi manifestazioni unitarie che hanno portato migliaia di cittadini a sfilare a Rho, Lacchiarella e sotto la sede milanese di Palazzo Marino per esigere una moratoria immediata sulle nuove autorizzazioni. Dal canto suo, la risposta della Regione Lombardia si è concretizzata nell’approvazione della Legge Regionale n. 11 del 3 giugno 2026, la prima normativa in Italia nata con l’intento di disciplinare l’insediamento dei centri dati. Sebbene la legge provi a stabilire un quadro d’insieme introducendo vincoli sui prelievi idrici da acquedotto e incentivando il recupero del patrimonio edilizio dismesso, la struttura del provvedimento manifesta una profonda e pericolosa ambiguità. Invece di porre un fermo divieto al consumo di suolo agricolo, il legislatore ha scelto di percorrere la strada della compensazione economica, prevedendo una maggiorazione dei contributi di costruzione fino al 200% per chi sceglie di edificare su aree verdi. Questa scelta rischia di trasformarsi in una legittimazione monetaria della distruzione ambientale: per multinazionali dotate di capitali colossali, il pagamento di un balzello economico straordinario si risolve in un semplice costo d’impresa ampiamente sostenibile, lasciando i piccoli comuni alla mercé delle pressioni speculative e privando la collettività di superfici fertili non più ripristinabili. L’inadeguatezza delle risposte frammentate dei singoli municipi e le oscillazioni della politica regionale portano al pettine il nodo dell’architettura istituzionale metropolitana. Non è più rinviabile la piena realizzazione della Città Metropolitana di Milano quale ente di coordinamento di area vasta, dotato di una reale legittimazione democratica e delle prerogative giuridiche e amministrative necessarie per pianificare e governare il territorio. Soltanto una governance metropolitana autorevole e condivisa può sottrarre le decisioni urbanistiche ai ricatti della finanza e ai micro-interessi locali, imponendo una perequazione stringente e stabilendo vincoli inviolabili a difesa del suolo. Per orientare lo sviluppo verso la sostenibilità, i regolamenti urbanistici metropolitani devono fare propri precisi indicatori prestazionali. È indispensabile fissare parametri rigidi sull’efficienza energetica, pretendendo che l’indicatore standard internazionale utilizzato per misurare l’efficienza energetica di un data center, il Power Usage Effectiveness-PUE, non sia superiore a 1.2 e prescrivendo l’adozione esclusiva di tecnologie di raffreddamento a circuito chiuso che azzerino i prelievi di falda. Parallelamente, occorre sancire l’obbligo assoluto di dirottare ogni nuovo intervento verso la rigenerazione delle aree brownfield, ossia quei complessi industriali, commerciali o militari dismessi e degradati che costellano gli assi viari, come ad esempio quelli attorno a Settimo, Cornaredo, Pregnana, Rho e Bollate. Scegliere la rigenerazione Brownfield significa annullare il consumo di suolo, promuovere l’economia circolare applicata agli spazi, risanare i terreni e le acque contaminate da decenni di attività manifatturiera e riqualificare dal punto di vista sociale ed economico i quartieri periferici, restituendo spazi di valore alle comunità residenti. Inoltre, il calore di scarto emesso continuamente dai server deve smettere di essere disperso come rifiuto termico nell’atmosfera ed essere integrato in sistemi di teleriscaldamento rurale e urbano, capaci di riscaldare edili aziendali, cascine, serre e abitazioni civili. Questa integrazione rappresenta il cuore di una nuova simbiosi territoriale in cui la tecnologia cessa di essere un corpo estraneo e diventa un elemento di supporto per l’ecosistema locale, affiancata da strumenti innovativi come la creazione di fondi di solidarietà metropolitani per il finanziamento dei beni comuni ambientali e digitali. Il modello della Smart City neoliberista, che riduce lo spazio urbano a una mera piattaforma di sorveglianza e mercificazione dei dati, va sostituito con l’istituzione di un Sistema Territoriale Qualitativo. Un paradigma che trova i suoi pilastri nella difesa intransigente dei beni comuni come l’acqua e la terra fertile, nella promozione della transizione energetica dal basso attraverso le Comunità Energetiche Rinnovabili e nella democratizzazione dei processi decisionali per mezzo dell’Indice di Partecipazione Informata e Consapevole. Solo restituendo i dati ambientali alla cittadinanza sotto forma di beni condivisi sarà possibile costruire una pianificazione davvero partecipata. La scala interessata dall’avvento delle tecnologie e dei servizi dell’Intelligenza Artificiale è continentale. Per non rimanere schiacciata tra la morsa della crisi climatica e la spinta di un capitalismo tecnologico estrattivo, l’Europa deve superare le retoriche del greenwashing e considerare il territorio come un organismo vivente, la cui integrità è condizione imprescindibile per la sopravvivenza. La questione energetica e la transizione ecologica non possono essere affrontate né attraverso l’immobilismo catastrofista né cedendo alle illusioni del tecnosoluzionismo acritico. Riconoscere i limiti del pianeta e riorganizzare il metabolismo delle nostre metropoli attorno ai principi della giustizia ecologica è l’unica strada percorribile per ricucire la frattura tra la società e la biosfera. Fiorello Cortiana

Non dare troppa confidenza amico mio

LA SCUOLA COME AGENZIA SOCIALE NELL’ERA DELL’IA

Arcipelagomilano

LA SCUOLA COME AGENZIA SOCIALE NELL’ERA DELL’IA Tra violenza educativa, cittadinanza condivisa e crisi del mondo adulto Le cronache recenti restituiscono l’immagine di un’istituzione scolastica specchio di un tessuto sociale strappato e distaccato dalle istituzioni pubbliche. Un luogo da cui guardare la crisi della convivenza democratica che stiamo vivendo. Milano e la sua Città Metropolitana si sono trovate a fare i conti con un’escalation di episodi critici che uniscono la strada e le aule. Da un lato, le maxi-operazioni delle forze dell’ordine nei luoghi della movida e attorno agli snodi di trasporto — come in Piazza Gae Aulenti, a Porta Garibaldi o nei pressi della Stazione Centrale — hanno portato a decine di migliaia di identificazioni e a centinaia di arresti per reati predatori, risse e spaccio. Dall’altro, il disagio si riversa direttamente dentro le mura scolastiche: emblematico è quanto accaduto all’istituto comprensivo Monte Amiata di Rozzano, dove uno studente di dodici anni ha aggredito un compagno stringendogli le mani al collo fino a fargli perdere i sensi, o le tensioni registrate in diversi istituti superiori dell’hinterland milanese dove bande di giovanissimi importano dinamiche di branco e intimidazioni. Questi episodi non restano confinati nello spazio fisico, ma si inseriscono in una sofferenza sistemica più ampia, alimentata dal cortocircuito con il mondo virtuale. Prendiamo il caso di Davide Cavallo a Milano, Lo studente universitario ventiduenne, aggredito e accoltellato da un branco di coetanei in Corso Como per una manciata di euro e rimasto permanentemente invalido, che ha scelto di perdonare i suoi aggressori in aula, arrivando ad abbracciarli durante il processo. Un gesto di straordinaria e spiazzante potenza, contrapponendo alla logica cieca della vendetta e del branco, i cui legali e le cui famiglie hanno chiesto la revisione della condanna perché ‘pentiti’. Non l’espiazione con recupero, nella città del Beccaria, ma la revisione… Passiamo all’aggressione di Roma: una professoressa è stata aggredita da un tredicenne con spray urticante e un’arma da taglio per un presunto dissapore legato a un voto, con l’aggressore che ha tentato di riprendere l’azione in diretta sui social media. Poi lo scontro di Parma: un rimprovero per una lattina tirata contro un’auto in un parco ha scatenato un violento alterco tra studenti e docenti, culminato in video diventati viralizzati su TikTok e Telegram, con l’uso di cinture e minacce aggravate che hanno portato a provvedimenti giudiziari per ragazzi tra i 15 e i 17 anni. Sul fronte opposto, le cronache giudiziarie mostrano le crepe interne al sistema, come la condanna definitiva in Cassazione a Fermo a otto anni per un ex insegnante di sostegno per reati di violenza, o il processo in corso a Padova per un educatore accusato di molestie. Questo scenario di tensione si salda con un paradosso tecnologico e culturale senza precedenti. Nel dibattito contemporaneo l’Intelligenza Artificiale viene raccontata prevalentemente come una rivoluzione economica o computazionale, dimenticandone la portata antropologica. La scuola odierna non è più soltanto il luogo deputato alla trasmissione di un sapere codificato: essa si configura come la principale agenzia sociale del territorio chiamata a guidare una transizione difficile, combattendo su due fronti: la deriva individualista e l’assuefazione algoritmica. L’alfabetizzazione digitale e la risposta normativa con i divieti ai social sono il terreno su cui si misura questa sfida: sfida segnata da forti contraddizioni. Da un lato i minorenni italiani vantano una precoce e massiccia esposizione agli schermi (il 94% usa regolarmente lo smartphone e sette bambini su dieci sotto i dieci anni frequentano già social o piattaforme di streaming); dall’altro, i dati evidenziano ritardi strutturali evidenti, con competenze digitali di base ferme al 58,5% tra i giovani (a fronte di una media europea superiore al 70%) e una forte carenza di laboratori informatici negli edifici scolastici. Per arginare la deriva della distrazione pervasiva e dei rischi di dipendenza, le istituzioni nazionali ed europee hanno scelto la via della fermezza. In Italia, la Circolare MIM n. 3392 ha esteso il divieto assoluto di utilizzo dello smartphone durante l’intero orario scolastico a tutte le scuole, comprese le superiori e persino per scopi didattici, dall’ingresso all’uscita, intervalli compresi. Una linea rigorosa, avallata da OMS e OCSE, che trova eco in Europa: la Francia, pioniera dello stop alle elementari e medie, ha esteso la misura ai licei, mentre a livello comunitario si discute di raccomandare il divieto almeno fino ai quattordici anni. A ciò si aggiungono la proposta dell’EU Kids Act per bloccare l’accesso diretto ai social agli under 13 e la graduale entrata in vigore dell’AI Act europeo, baluardi normativi pensati per arginare il design predatorio delle piattaforme digitali. Ma le tensioni nate nel perimetro virtuale non restano confinate sugli schermi: si traducono in disagio urbano tangibile e mappabile. Nelle grandi metropoli, a partire dal contesto milanese e lombardo (dove i dati dell’Osservatorio Espad del CNR evidenziano come oltre il 40% dei ragazzi sia coinvolto in risse o zuffe), la devianza giovanile si esprime attraverso aggregazioni fluide e dinamiche di mobilità territoriale ben precise. La geografia della violenza e del disagio si muove lungo assi di marginalità e polarizzazione: da un lato i quartieri storici di periferia e i complessi di edilizia popolare — come Quarto Oggiaro, Giambellino, Baggio, Barona, Corvetto e aree critiche come Ponte Lambro (dove i tassi di dispersione e disagio sociale toccano picchi superiori al 30%) — che costituiscono i serbatoi originari di vulnerabilità economica e povertà educativa; dall’altro i comuni dell’hinterland e le fasce esterne della cintura metropolitana. Da questi territori periferici e dai confini della città metropolitana si attiva quotidianamente un vero e proprio “pendolarismo della devianza”: gruppi di giovanissimi si spostano verso i luoghi simbolo della visibilità e del consumo (dalle stazioni ferroviarie alla movida di Corso Como, dai Navigli fino alle piazze vetrina come Gae Aulenti o CityLife). Questo nomadismo urbano è alimentato dalla ricerca di palcoscenici metropolitani dove esibire la propria appartenenza a clan o gruppi tribali (i cosiddetti “maranza”), brandire la violenza come capitale relazionale e cercare una ribalta virtuale immediata attraverso video e dirette social. Le aule scolastiche diventano così lo specchio e la cassa di risonanza di queste tensioni territoriali, assorbendo il malessere di periferie fisiche e sociali spesso abbandonate a sé stesse. Questa pressione sociale e tecnologica si abbatte su una classe adulta spesso smarrita. La digitalizzazione pervasiva ha capovolto le asimmetrie culturali tradizionali: i giovani padroneggiano i codici digitali molto più dei genitori e dei docenti, producendo una pericolosa liquefazione dei ruoli in cui gli adulti rinunciano a fare da guida per cercare facili approvazioni o minimizzare i comportamenti devianti. Per riannodare i fili di questa autorità compromessa, è illuminante riscoprire il pensiero di Antonio Gramsci e di Piero Gobetti. Nei ‘Quaderni del carcere’ Gramsci individua nell’insegnante la figura cardine per la costruzione dell’egemonia culturale, un vero e proprio “intellettuale diffuso” e “filosofo” incaricato di elevare il senso comune a pensiero critico. Sulla stessa lunghezza d’onda, Piero Gobetti nei suoi scritti su ‘La Rivoluzione Liberale’ e in ‘Risorgimento senza eroi’ ammoniva contro il rischio di ridurre il corpo docente a grigio funzionario burocratico dello Stato centralista: per Gobetti, gli insegnanti devono essere intellettuali militanti capaci di promuovere l’autonomia etica, civile e politica delle giovani generazioni, opponendosi al trasformismo e alla mediocrità della classe dirigente. Oggi più che mai, rifiutando ogni visione mercantilistica che riduce la scuola a un’agenzia di servizi e la famiglia dell’alunno a cliente, bisogna ripensare l’istituzione scolastica come a un presidio di resistenza civile. Nell’era dell’intelligenza artificiale e della disgregazione dei legami sociali, l’autorevolezza non può più fondarsi sull’esercizio formale di un ruolo o sul semplice possesso di nozioni che gli algoritmi recuperano in un millisecondo. Questa rigenerazione dell’autorità e del legame educativo non si esaurisce tuttavia tra i banchi: essa trova linfa vitale nel raccordo con il territorio. Esperienze di cooperazione istituzionale e prossimità nate nelle periferie milanesi nella fine degli anni ’70— come l’azione civica dei collettivi giovanili nel tessuto popolare del Quartiere Stadera e il lavoro di rete inclusiva svolto da presidi come il Centro il Piazzale promosso dall’allora Provincia di Milano — dimostrano che è possibile invertire l’entropia sociale. Queste realtà trasformano il disagio e la deriva anomica dei giovani in energia cooperativa, offrendo laboratori concreti di cittadinanza attiva. L’autorevolezza si rigenera dunque attraverso la coerenza, la testimonianza e un’alleanza reale tra scuola, istituzioni e presidi comunitari. Educare significa prima di tutto riconoscere che i giovani e i figli non sono scatole da riempire di contenuti né pacchi da depositare fuori casa, ma persone in piena formazione, impegnate nella complessa e faticosa definizione della propria identità. Per tutte le figure adulte — a partire da insegnanti e genitori — questo comporta un cambio di passo radicale: occorre saper tessere spazi di confronto e di confidenza tra adulti, per condividere fatiche, dubbi e strategie nella gestione di una relazione con ragazzi che attraversano fasi mutevoli, oscillando spesso, in un continuo cortocircuito emotivo, tra un versante da Dr. Jekyll e uno da Mr. Hyde. Per questo è necessario qualificare la funzione e la condizione del corpo docente, a partire dalla selezione, dall’aggiornamento e dalla remunerazione. A questo patto educativo si affianca la necessità di promuovere una vera cittadinanza digitale, coltivando l’identità del netizen consapevole, capace di abitare la rete con autonomia critica anziché subirla passivamente, e investendo nell’ascolto profondo delle dinamiche relazionali, sia tra pari sia tra le generazioni. Nessun percorso pedagogico, tuttavia, potrà dirsi pienamente efficace senza pretendere e imporre alle big tech una radicale assunzione di responsabilità: i colossi del digitale devono essere obbligati a modificare quegli algoritmi induttivi e persuasivi che oggi costituiscono l’architettura delle piattaforme social, progettate per catturare l’attenzione a discapito del benessere psicologico e del legame sociale. Solo intrecciando la responsabilità tecnologica, la cura delle relazioni, la crescita di una cittadinanza digitale attiva e la forza di una comunità adulta coesa, le istituzioni, la scuola e le famiglie potranno tornare a essere il cuore pulsante di una cittadinanza comune. Fiorello Cortiana

Non smettiamo di provarci

Quando il riformismo fallisce nel diventare maggioritario, dopo l'efficacia geniale del Ghino di Tacco e delle scelte politiche interne e internazionali, è durissima riprendere un protagonismo competitivo alternativo alle derive populiste.

Lettera aperta a Mario Calabresi

Arcipelagomilano

LETTERA APERTA A MARIO CALABRESI Rompere gli schemi della vecchia politica Caro Mario, la disponibilità che hai recentemente manifestato verso Milano è stata accolta, da parte del Partito Democratico e dei suoi vertici, con una freddezza infastidita che non può lasciare indifferenti. Hai scombinato la sceneggiatura che, a un certo punto, prevede, primarie o no, “fuori i secondi, spazio al candidato designato a prescindere”. Questo atteggiamento rappresenta il riflesso omeostatico di una nomenclatura abituata a preservare sé stessa e le proprie logiche di spartizione consociativa. Quando una figura esterna, autorevole e indipendente offre il proprio contributo, il sistema partitico si arrocca per difendere gli equilibri interni e i propri confini. Questo modo di intendere e fare politica spiega il distacco e il senso di alterità che tantissimi cittadini provano oggi verso le istituzioni e la politica pubblica. Un vuoto di fiducia strutturale che le persone finiscono per riversare sui populisti di turno, percepiti come l’unica forza di rottura contro un sistema chiuso. Milano rischia di smarrire la sua anima più profonda: quella di essere un motore di emancipazione sociale, culturale e politica per chiunque abbia volontà, merito e idee. Serve un cambio di paradigma radicale per non rassegnarsi a questa palude consociativa, integrando finalmente la pianificazione digitale ed ecologica in una visione paesaggistica e umanistica del territorio. Tenuto conto di questo scenario, la tua disponibilità deve trasformarsi in un’azione più ampia: farti promotore e costruttore degli Stati Generali per Milano Metropoli Europea. La promozione di questo percorso è utile in ogni caso, comunque finisca. Se si tradurrà in una candidatura e in un nuovo assetto di governo, con una visione pronta a guidare la città; altrimenti la proposta avrà lasciato un patrimonio culturale, civile e programmatico ineludibile per il futuro. Questo percorso deve basarsi sul confronto e l’ascolto diretto di tutti gli interlocutori del territorio: Le forze del lavoro: il mondo delle imprese e i sindacati. Le realtà sociali: l’associazionismo, i comitati di quartiere e il terzo settore, all’interno della città capitale del volontariato. Un Sito online dove i milanesi (del capoluogo e metropolitani) registrati possono porre domande, integrazioni e formulare proposte condivise. L’obiettivo è definire una visione della città dotata di una piena soggettività politica, capace di governare la metropoli intesa come sistema territoriale qualitativo. Un disegno che necessita di uno strumento operativo fondamentale: le società partecipate del Comune non possono più agire come attori autonomi slegati dalla pianificazione, ma devono essere coerenti e vincolate dall’azionista pubblico alla qualificazione di questo sistema. Questo modello si deve articolare su cinque pilastri fondamentali, in relazione alle migliori pratiche ed eccellenze già realizzate in Europa: qualità ambientale contro la crisi climatica Milano e il suo hinterland soffrono di un’emergenza cronica: il 58,88% del territorio comunale è artificializzato (la provincia supera il 32%) e le centraline ARPA registrano costanti superamenti per NO₂ e PM₁₀, a cui si somma lo stato critico di Lambro, Seveso e Olona. L’esempio più lampante di questa distorsione è la proliferazione incontrollata dei data center nel Parco Agricolo Sud Milano, che consumano suolo vergine, miliardi di kWh ed enormi volumi di acqua di falda, grazie ad oneri di urbanizzazione mai visti nei bilanci dei piccoli comuni. Le azioni: Imporre regole rigide sui data center basate su tecnologie waterless a circuito chiuso e obbligo di riuso di aree industriali dismesse. Estendere la mappatura delle aree dismesse e gli incentivi alla rigenerazione alla cintura metropolitana con fast-track autorizzativi in 60 giorni, trasformando le periferie in distretti dell’innovazione. Promuovere comunità energetiche diffuse sui tetti, a partire dagli edifici pubblici, accumulatori e un piano di regimentazione e valorizzazione del reticolo idrico (depavimentazione, tetti verdi/freddi, cortili permeabili e cisterne) per ridurre il rischio idrogeologico e mitigare le isole di calore. L’esempio europeo: Friburgo (Germania), nel quartiere Vauban, con l’edilizia a bilancio energetico positivo e l’azzeramento dell’impermeabilizzazione del suolo. Odense (Danimarca), Espoo (Finlandia) e il progetto Green Mountain (Norvegia), dove il calore di scarto dei server viene recuperato per il teleriscaldamento cittadino o l’acquacoltura sostenibile. Qualità sociale e inclusione abitativa. Bisogna invertire la rotta dell’esclusione economica, facendo in modo che abitare a Milano torni a essere una possibilità reale e accessibile, e non un lusso speculativo. Le azioni: Individuare le aree da dotare di maggiore densità edilizia integrando funzioni diverse (residenziali, commerciali, servizi) per offrire alloggi sociali e servizi di prossimità. Attuare una Compensazione Urbanistica Metropolitana dei 15 minuti, in cui gli oneri di monetizzazione restano prioritariamente nel quartiere o Comune in cui sono generati (o riallocati nelle aree limitrofe carenti). Adeguare gli oneri di urbanizzazione per le abitazioni di lusso agli standard europei e calmierare quelli per finalità sociali, inquadrando anche gli immobili delle società partecipate in questa strategia. L’esempio europeo: Vienna (Austria), dove oltre il 60% della popolazione vive in alloggi di edilizia sociale o convenzionata di altissima qualità gestiti dal fondo pubblico, sottraendo la casa alle sole logiche del mercato: qualità della partecipazione e assetto istituzionale È necessario superare l’attuale centralismo cittadino per dare vita a una Città Metropolitana compiuta, con reali poteri di pianificazione cogenti. La Corte Costituzionale (sentenza n. 240/2021) ha sollevato la questione di legittimità sull’attuale sistema (voto ponderale e sovrapposizione automatica tra Sindaco del capoluogo e Sindaco metropolitano), richiamando la necessità dell’elezione diretta per garantire uguaglianza del voto e responsabilità politica. Al contempo, i Municipi di Milano devono ottenere un proprio bilancio autonomo e prerogative deliberative certe: questo è nella disponibilità di Palazzo Marino. Le azioni: Avviare una campagna specifica che interessi il Parlamento, i 132 Consigli Comunali e i Municipi per sbloccare la legge elettorale metropolitana e il Regolamento Attuativo per i referendum previsti dallo Statuto. Dare omogeneità di interpretazione al Regolamento Edilizio Tipo in tutta la fascia metropolitana (stesse definizioni, procedure e standard) per ridurre le incertezze di professionisti e investitori. Riformare e potenziare l’organico, la formazione e la digitalizzazione degli uffici di urbanistica amministrativa della Città Metropolitana. L’esempio europeo: Parigi (Francia), dove la governance unisce la pianificazione della Métropole du Grand Paris al forte decentramento dei poteri ai singoli Arrondissements, dotati di budget partecipativi diretti per i residenti. Qualità dell’innovazione, trasparenza e rendicontazione La tecnologia e la transizione digitale non devono tradursi in cattedrali nel deserto energetiche, ma servire a una partecipazione informata dei cittadini. Le azioni: Democratizzare l’accesso ai dati pubblici attraverso un vero Urban Data Hub Metropolitano che fornisca dati aperti su mobilità, qualità dell’aria e utilizzo degli spazi. Istituire l’obbligo di comunicazione trasparente dei progetti sul territorio nelle tre fasi chiave: concertazione (raccolta istanze), procedurizzazione (chiarezza normativa) e realizzazione (illustrazione grafica e visibilità del cantiere). Introdurre per ogni progetto rilevante la valutazione Ex-Ante ed Ex-Post (analisi costi-benefici e revisione a 24 mesi), assumendo la trasparenza come la nuova forma di urbanistica liberale. L’esempio europeo: Tallinn (Estonia), che ha digitalizzato la quasi totalità dei servizi pubblici e utilizza piattaforme di identità digitale protetta per consentire ai cittadini di votare, firmare atti e co-programmare lo sviluppo urbano in totale trasparenza.Qualità dei servizi diffusi e reti di prossimità I servizi, dai trasporti all’offerta sociale e culturale, devono essere capillarmente accessibili sul territorio e non concentrati nel solo nucleo centrale, garantendo una vita di quartiere ricca e inclusiva. Le azioni: Ridisegnare, riqualificare ed efficientare i poli scolastici e universitari (anche tramite partnership con Esco), aprendoli ad usi ulteriori negli orari non didattici come hub di welfare e aggregazione. Coordinare la vigilanza urbana, la sicurezza e la gestione del traffico sotto un’unica centrale operativa Metropolitana. Utilizzare tecnologie IoT, 5G e AI per il monitoraggio predittivo dei flussi e dei luoghi statisticamente insicuri. Sviluppare piani integrati per nuove infrastrutture urbane necessarie: micro-hub logistici, accumulatori energetici. L’esempio europeo: Copenaghen (Danimarca), dove la rete dei trasporti è integrata con infrastrutture ciclabili ad alto scorrimento (Cycle Superhighways) e dove biblioteche e centri culturali fungono da hub di welfare per le comunità. La necessaria transizione ecologica non si fa per decreto ma grazie alla capacità e alla visione politica che accompagna la comunità, che lo vive, ad abitare un territorio. Questi cinque pilastri non eludono ma contribuiscono a definire una soggettività politica dell’amministrazione concretamente, oltre gli slogan elettorali e oltre il messaggio ‘non detto’ di molti della struttura comunale al nuovo sindaco ‘eravamo qui prima di lei e saremo qui dopo’. Ciò attraverso una strategia politico urbanistica di sviluppo qualitativo, attrattivo e inclusivo su scala della Città Infine un nodo irriducibile a slogan e semplificazioni: la metropoli ha un disperato bisogno di ridefinire il concetto di sicurezza, intesa come prodotto sociale e non solo come mera questione di ordine pubblico. La vera sicurezza non si ottiene con la militarizzazione le piazze o aumentando i controlli repressivi, ma si costruisce bonificando il degrado urbanistico, illuminando gli spazi, offrendo inclusione, reti di quartiere e opportunità culturali. La sicurezza è la conseguenza diretta di una comunità coesa in cui nessuno viene escluso o lasciato indietro da una politica pubblica capace di compassione sociale. Milano ha bisogno di una visione di lungo respiro che rompa gli schemi della vecchia politica. Questa è la sfida che ti attende e che tanti milanesi sono pronti a condividere e a sostenere. Fiorello Cortiana

Due Popoli, Due Stati

Gli assalti, le violenze e le occupazioni dei coloni israeliani non si possono tollerare. Due Popoli e due Stati subito. Garantiti da una forza di interposizione internazionale. Che l'Europa si muova.

Addio e grazie!

Voglio però ricordarti com'eri Pensare che ancora vivi Voglio pensare che ancora mi ascolti Che come allora sorridi Che come allora sorridi

Non dimenticare per non ripetere

Piscinin

Open AI

Parco Agricolo Sud Milano: la nomenclatura politica conserva sé stessa invece di un bene comune vitale

Il Parco Agricolo Sud Milano rappresenta una delle realtà ambientali e paesaggistiche più rilevanti e peculiari d'Europa. Istituito originariamente nel 1990, si estende su una superficie di oltre 47.000 ettari, abbracciando ben 60 comuni della cintura milanese. La sua unicità risiede nella sua stessa natura: non si tratta di un'area naturale incontaminata e sottratta all'intervento umano, bensì di un immenso polmone verde antropizzato, dove l'attività agricola intensiva convive da secoli con un fitto tessuto urbano e infrastrutturale. Il Parco Sud cinge la metropoli milanese, svolgendo una duplice funzione strategica irrinunciabile. Da un lato, funge da fondamentale cintura ecologica e di contrasto al consumo di suolo, mitigando l'effetto "isola di calore" tipico di Milano e preservando la biodiversità locale, i fontanili e i reticoli idrici storici, nonché le abbazie, i castelli e i borghi. Dall'altro, garantisce la tutela e lo sviluppo di un comparto agroalimentare di primaria importanza, capace di coniugare la produzione primaria con la salvaguardia del paesaggio tradizionale padano e con la produzione di biogas. Il Parco Agricolo Sud Milano ha una superficie territoriale ufficiale di 47.045 ettari (circa 470 chilometri quadrati), che corrisponde a circa il 30% dell'intero territorio della Città Metropolitana di Milano (esteso complessivamente per 157.500 ettari). Fino alla recente riforma, la gestione del Parco è stata storicamente radicata in capo alla Provincia di Milano e, successivamente, alla Città Metropolitana. Questa scelta istituzionale non era affatto casuale. La Città Metropolitana di Milano è l'ente territoriale preposto alla pianificazione strategica e di area vasta. Affidare il Parco Sud alla Città Metropolitana significava garantire una visione urbanistica e ambientale integrata. Permetteva di coordinare lo sviluppo dei trasporti, la logistica, l'espansione dei centri abitati e le politiche ecologiche in modo armonico con lo spazio agricolo circostante. Il Parco Sud non veniva concepito come un corpo estraneo o un vincolo esterno, ma come un pilastro fondamentale dello sviluppo sostenibile della stessa area metropolitana. Questa sinergia amministrativa ha consentito per anni di mantenere un equilibrio delicato ma funzionale tra le spinte della cementificazione urbana e le necessità di tutela del suolo agricolo, valorizzando la multifunzionalità delle aziende agricole e creando un legame diretto tra i produttori locali e il mercato dei consumatori milanesi. Il quadro istituzionale è stato radicalmente scardinato dalla recente legge della Regione Lombardia, che ha sottratto la gestione del Parco Sud alla Città Metropolitana. Questa riforma introduce profonde incongruenze giuridiche e operative, svuotando di fatto l'ente metropolitano delle sue storiche competenze di pianificazione ecologica. La nuova normativa ha istituito una governance autonoma, separando nettamente il destino del Parco dal territorio in cui è fisicamente e funzionalmente inserito. Il risultato di questa operazione è una pericolosa terra di nessuno amministrativa. Il Parco Agricolo Sud si ritrova oggi confinato in un limbo istituzionale inedito e penalizzante, definibile come l'anomalia del "né regionale, né metropolitano". Da una parte, il Parco non è stato pienamente integrato nei meccanismi diretti della macchina regionale, rimanendo escluso dalle grandi strategie di finanziamento e coordinamento che spettano alle aree protette di rilievo strettamente regionale. Dall'altra, è stato privato del cordone ombelicale con la Città Metropolitana, perdendo la capacità di incidere sui piani territoriali di coordinamento e sulle scelte urbanistiche dei singoli comuni. Questo isolamento forzato spezza la capacità del parco di incidere concretamente sui piani territoriali di coordinamento metropolitano (PTCM). Senza il legame con l'ente di area vasta, lo strumento del parco perde la sua forza d'urto politica, trasformandosi da attore della pianificazione a mero ufficio di erogazione di vincoli burocratici. Lo svuotamento delle competenze metropolitane genera una frammentazione dei centri decisionali che rischia di paralizzare l'efficacia dei controlli e la programmazione degli investimenti. La pianificazione dei trasporti, la gestione delle acque e la tutela delle fasce fluviali non possono essere scisse dalla pianificazione della cintura agricola circostante. Creare un ente parco separato dalla Città Metropolitana significa ignorare che le pressioni urbanistiche, il traffico logistico e la domanda di aree verdi provengono direttamente dalla metropoli. Questa anomalia istituzionale espone il parco a un rischio di strisciante declassamento, dove l'assenza di una forte sponda istituzionale metropolitana lascia i singoli comuni più esposti e isolati di fronte alle spinte della speculazione edilizia e della logistica pesante. Le profonde incongruenze normative e lo smarrimento identitario generati dalla nuova legge regionale trovano una manifestazione plastica e un riflesso evidente nelle recenti procedure amministrative dell'ente. In particolare, i nodi vengono al pettine se si analizza la recente manifestazione di interesse pubblicata per la selezione e la nomina del nuovo Direttore del Parco. Questo bando non rappresenta un semplice passaggio burocratico d'ordinaria amministrazione, ma costituisce lo specchio fedele della confusione strategica in cui l'ente è stato precipitato. La procedura selettiva evidenzia fin dalle premesse una totale e preoccupante mancanza di profilazione funzionale della figura dirigenziale richiesta per guidare una macchina complessa da quasi cinquantamila ettari. Invece di delineare un profilo manageriale e tecnico dai contorni chiari, precisi e finalizzati alle sfide specifiche del territorio milanese, la manifestazione di interesse si muove nel solco di una generica e indistinta ricerca di competenze, che infatti non vengono esplicitate. Manca del tutto l'individuazione delle priorità strategiche che il nuovo Direttore dovrebbe perseguire nel suo mandato. Questa lacuna non è un dettaglio formale, ma la diretta conseguenza del limbo istituzionale descritto in precedenza. Poiché non si capisce quale sia la reale missione politica del nuovo assetto del parco (La conservazione naturalistica pura? La tutela dell'agricoltura? La concertazione urbanistica regionale?) la presidenza sceglie di non definire i requisiti professionali del suo vertice tecnico. Il bando si trasforma così in una rete gettata nel mucchio delle nomine, priva di una visione selettiva. Un errore metodologico grave, un errore politivo, perché la direzione di un parco periurbano unico in Europa non può essere affrontata con competenze standardizzate o puramente burocratiche. La figura del Direttore dovrebbe rappresentare la sintesi operativa delle diverse anime del territorio, ma l'indeterminatezza della selezione rischia di tradursi nella nomina di una figura debole o inadeguata alle complesse pressioni ambientali ed economiche della cintura milanese. Il riflesso plastico della crisi di governance si manifesta nell'incapacità di decidere se premiare un profilo puramente amministrativo e gestionale o una figura dotata di specifiche competenze scientifiche sul campo. La mancata profilazione del Direttore appare ancora più critica se si considera l'estrema complessità ecologica, economica e tecnologica che caratterizza oggi il territorio del Parco Sud. Chi guida questa istituzione non deve semplicemente applicare regolamenti, ma governare transizioni epocali che richiedono competenze multidisciplinari di altissimo livello. In primo luogo, l'ente necessita di una forte competenza amministrativa per districarsi nella burocrazia dei finanziamenti europei e regionali. Al contempo, emerge il bisogno imprescindibile di un profilo di biologo ambientale fortemente orientato al mondo agricolo, capace di comprendere le dinamiche della produzione intensiva e di traghettare le aziende verso pratiche di agricoltura sostenibile e di conservazione del suolo. In secondo luogo, la sfida più moderna richiede la figura di un ecologista sistemico, indispensabile per affrontare l'impatto dei piani di insediamento dei grandi data center nell'area metropolitana milanese. Queste infrastrutture digitali, pur fondamentali per lo sviluppo economico, presentano un impatto enorme in termini di consumo di suolo, assorbimento di risorse idriche per il raffreddamento e spaventosi consumi energetici. Solo una visione ecologica integrata può pianificare la localizzazione di questi impianti in relazione alla sostenibilità ambientale, garantendo che le compensazioni ecologiche vadano a reale beneficio del territorio del parco e non si riducano a semplici operazioni di facciata. Infine, la direzione deve possedere una profonda comprensione della multifunzionalità della moderna agricoltura, che oggi include lo sviluppo delle energie rinnovabili, come gli impianti di biogas. Il Direttore deve saper mediare tra la necessità di produrre energia pulita da matrici agricole e la tutela del paesaggio tradizionale, evitando che la transizione energetica si trasformi in una surrettizia industrializzazione delle aree protette. La gestione integrata di data center, biogas, agricoltura di precisione e tutela delle acque richiede un vertice tecnico dalla profilazione nitida ed eccellente. Il limbo istituzionale generato dalla legge regionale, al contrario, rischia di consegnare questa immensa sfida a una guida burocratica priva degli strumenti culturali e tecnici necessari. Essendo stato tra i fondatori del Parco e avendone avviato la pianificazione ho proposto la mia candidatura. Il mio curriculum e il silenzio che lo circonda agiscono come un "indicatore biologico" che svela empiricamente la natura autoreferenziale, consociativa e opaca della nomenclatura politica che gestisce la transizione del Parco Sud. In questo scenario di profonda incertezza, i nodi critici della nuova governance non si limitano alle lacune teoriche e giutidiche del bando, ma si riflettono in modo tangibile nella gestione concreta della selezione delle candidature presentate. Un curriculum di estesa esperienza ecologica, istituzionale, territoriale e accademica, anziché essere oggetto di una trasparente valutazione comparativa basata sul merito e sulle competenze sistemiche necessarie (dalla gestione delle matrici ambientali alla pianificazione energetica), viene di fatto congedato in un vuoto informativo. Ad oggi, si registra una totale assenza di comunicazioni formali e di evidenza pubblica in merito ai criteri di selezione applicati, allo stato di avanzamento delle procedure e alla valutazione delle candidature presentate. Questa mancanza di trasparenza non rappresenta un mero ritardo burocratico, bensì la conferma plastica di come la nuova struttura decisionale, privata del controllo democratico e della visione di area vasta della Città Metropolitana, tenda a ripiegarsi su logiche di autoconservazione tipiche della nomenclatura. Il silenzio sulle candidature e l'opacità dei criteri selettivi dimostrano che il limbo istituzionale "né regionale né metropolitano" favorisce un modello gestionale in cui le competenze tecniche e la trasparenza amministrativa diventano elementi secondari o persino di disturbo rispetto a decisioni prese. Utilizzare una candidatura qualificata come parametro di misurazione, un indicatore biologico, appunto, permette di dimostrare empiricamente lo stato di salute democratica dell'istituzione. Un ente sano risponderebbe con la pubblicità degli atti e il confronto pubblico sui programmi; un ente svuotato e consociativo risponde con l'assenza di comunicazione. Questa opacità rischia di compromettere la credibilità stessa della transizione ecologica del Parco Sud, consegnando una sfida epocale (tra data center, biogas e tutela del suolo) a logiche di pura cooptazione politica in luogo di una partecipazione informata al processo deliberativo da parte di tutti gli attori sociali ed istituzionali interessati. Fiorello Cortiana

ICMESA, MAI DIMENTICARE

MILANO È IL BOSCO DELLA MERLATA*

MILANO È IL BOSCO DELLA MERLATA*

La città è attonita e sgomenta A Milàn se dis “se la va la g’ha i gamb”. Se un’operazione va in porto, significa che l’idea era solida e aveva le gambe per camminare. Per anni, l’amministrazione milanese ha corso su queste gambe, interpretando le norme in modo da attrarre investimenti, trasformare vecchi quartieri operai in distretti di grattacieli e ridefinire i confini dell’architettura contemporanea. La Procura della Repubblica ha ipotizzato che la velocità della corsa abbia fatto calpestare regole fondamentali del diritto amministrativo e penale. Milano si è così ritrovata al centro di una fitta rete di inchieste giudiziarie che toccano i tre pilastri simbolici del suo modello: la gestione dei grandi cantieri privati, con l’ipotesi di un sistema diffuso di abusi edilizi e lottizzazioni abusive, la valorizzazione/vendita del tempio del calcio di San Siro, con l’ipotesi di aver favorito le attuali proprietà di Milan e Inter, la modalità di concessione dei preziosi spazi commerciali nel “Salotto” della Galleria Vittorio Emanuele II. Uno scontro istituzionale che ha portato il sindaco Sala ad affermare che “Una parte — e sottolineo una parte — della Procura ha dato un’impostazione politica al suo lavoro e questo credo che non vada bene, al di là del fatto che gli interessi immobiliari su Milano ne abbiano risentito. Quello che mi ha veramente addolorato è stata la violenza verbale utilizzata dai PM nel sostenere le accuse.” La svolta in questo scontro è arrivata il 16 giugno 2026, con la prima sentenza del Tribunale di Milano sul caso della Torre Milano di via Stresa. Il Tribunale di Milano ha assolto tutti gli otto imputati nel caso “Torre Milano”, stabilendo che l’uso della SCIA al posto del Piano Attuativo non costituisce reato in quanto operato in buona fede, seguendo prassi consolidate. La Procura ha visto cadere il proprio impianto accusatorio penale in questo primo test giudiziario, con il Tribunale che ha escluso la presenza di condotte criminose deliberate o intenti fraudolenti. Questa sentenza ha ridefinito radicalmente il dibattito politico, spingendo il sindaco Giuseppe Sala e le associazioni dei costruttori a chiedere un tavolo di confronto tecnico per sbloccare i cantieri ancora fermi, ritenendo che la condotta della macchina amministrativa sia stata ampiamente riabilitata sul piano dell’onestà. Tuttavia, l’assoluzione penale non cancella le criticità strutturali messe in luce dall’inchiesta, aprendo un delicatissimo paradosso tra il diritto penale e quello amministrativo. La formula “il fatto non costituisce reato” certifica l’assenza del cosiddetto elemento soggettivo – ovvero il dolo o la colpa grave – ma non implica automaticamente che la normativa urbanistica sia stata applicata in modo corretto. I funzionari hanno agito in totale buona fede, seguendo prassi consolidate che ritenevano legittime per il bene della città: gli imputati vengono assolti penalmente. L’atto amministrativo, però, rimane oggettivamente viziato. I permessi edilizi: non costituiscono il frutto di un crimine, ma restano non conformi alle regole urbanistiche. Al di là dei tecnicismi giuridici, la vicenda mette a nudo una contraddizione strutturale sul ruolo dell’amministrazione comunale, oscillante tra la funzione di pianificatore pubblico e quella di puro facilitatore delle istanze private. Sostituendo i Piani Attuativi con la Scia per l’approvazione delle grandi torri, il Comune ha di fatto rinunciato a governare attivamente il territorio; il Piano Attuativo, infatti, obbliga le parti a concertare la nascita di un nuovo frammento urbano definendo in anticipo strade, servizi e aree verdi, mentre la Scia riduce l’ente pubblico a un controllo puramente formale e burocratico dei documenti ricevuti. Questa trasformazione è chiaramente visibile proprio nel progetto di via Stresa 22, nel distretto della Maggiolina, oggetto della sentenza, dove prima della nascita della Torre Milano sorgeva un complesso industriale dismesso di 4.900 metri quadrati, caratterizzato da una struttura edilizia a cortina bassa e compatta. L’impatto della metamorfosi sul quartiere mostra due facce contrapposte. Sul fronte dei benefici urbanistici e ambientali, la torre di 80 metri e 24 piani ha concentrato la cubatura verso l’alto occupando 1.130 metri quadrati di suolo rispetto ai precedenti 4.900; liberando oltre 3.300 metri quadrati di spazio a terra, prima interamente cementificato, trasformandolo in un parco privato con alberi di ciliegio e aree giochi collegato visivamente al verde di piazza Carbonari, introducendo inoltre 88 appartamenti di lusso iper-tecnologici che hanno innalzato il valore commerciale della zona. Al contrario, l’impatto sui residenti ha sollevato forti criticità, scatenando la dura reazione degli abitanti degli stabili adiacenti, specialmente in via Belgirate, che hanno denunciato la perdita della luce solare e della vista panoramica, costituendosi parte civile per richiedere i risarcimenti dovuti al deprezzamento delle proprie case. Inoltre, l’inserimento di circa cento nuove famiglie in un’unica struttura ha aumentato la densità abitativa locale, incrementando la pressione sui parcheggi e sulla viabilità in un quartiere già congestionato, senza la parallela creazione di nuovi servizi pubblici. Il risultato tangibile è il cosiddetto “sovraccarico urbanistico” che ha colpito numerosi quartieri storici ed ex industriali. Dove un tempo sorgevano officine o bassi fabbricati commerciali, oggi svettano complessi residenziali ad altissima densità abitativa. Questo innesto massiccio di cubature è avvenuto senza un’adeguata pianificazione dei servizi di zona: le fognature, la viabilità, i parcheggi e gli asili nido sono rimasti dimensionati per i vecchi flussi, generando forti disagi per i residenti. Nemmeno il meccanismo delle “monetizzazioni” – ovvero il pagamento di una somma compensativa da parte del costruttore in sostituzione della cessione fisica di aree pubbliche – ha risolto il problema. Tali risorse finanziarie, confluendo nel bilancio generale dell’ente, sono state spesso destinate ad altre aree della città, lasciando i quartieri maggiormente densificati privi dei necessari standard di vivibilità. Questo clima di incertezza e lo scontro sull’interpretazione delle regole hanno finito per modificare radicalmente l’assetto finanziario della città, provocando un impatto pesante sui piani di investimento a lungo termine dei fondi immobiliari esteri. Il mercato milanese, storicamente dominato da colossi istituzionali statunitensi, britannici, francesi e del Qatar, sta registrando una fase di profonda mutazione strutturale dettata dall’aumento del “premio al rischio normativo”. Non considerando più Milano un porto sicuro dal punto di vista procedurale, molti comitati d’investimento internazionali hanno alzato i tassi di rendimento richiesti (i cosiddetti cap rates) per giustificare l’esposizione finanziaria sul territorio lombardo. Si registra, in particolare, una netta fuga dalle operazioni di forward funding, lo strumento con cui i fondi esteri acquistavano “sulla carta” interi complessi direzionali o residenziali prima dell’avvio dei lavori. Il timore concreto di vedere i propri capitali bloccati indefinitamente in cantieri sotto sequestro ha paralizzato le transazioni. Nei nuovi contratti preliminari di acquisto dei suoli, i fondi stanno inserendo rigide clausole di salvaguardia e tutele capestro che scaricano interamente sui costruttori locali il rischio di eventuali focolai giudiziari, prevedendo diritti di recesso immediato in caso di iscrizione nel registro degli indagati dei tecnici comunali. Pur senza abbandonare del tutto la piazza milanese, i grandi capitali stanno dirottando le proprie strategie: si preferisce investire sulla logistica dell’hinterland o sul recupero di complessi direzionali esistenti (brownfield) già provvisti di volumetrie consolidate, piuttosto che rischiare l’approvazione di nuove torri iconiche ad altissima visibilità pubblica e politica. Mentre l’inchiesta urbanistica registrava i primi assestamenti finanziari, la Procura di Milano ha aperto un secondo fronte: la vendita dello stadio Giuseppe Meazza e dei 29 ettari circostanti di San Siro per circa 197 milioni di euro. Le ipotesi di reato formulate dalla Guardia di Finanza sono pesantissime: turbativa d’asta e rivelazione di segreto d’ufficio. La partita giudiziaria si giocherà interamente sul perimetro del dolo specifico previsto dall’articolo 353 del Codice Penale. Per far reggere l’accusa di turbativa d’asta, la Procura dovrà dimostrare che i dirigenti non hanno semplicemente cercato la strada amministrativa più rapida per trattenere le squadre a Milano, ma hanno utilizzato mezzi fraudolenti per manipolare la gara e favorire i privati. La difesa dei tecnici comunali si preannuncia speculare a quella già vista per la Torre Milano: la trattativa diretta era l’unico percorso praticabile per salvare un asset pubblico dal rischio di trasformarsi in una cattedrale nel deserto. Luglio 2026 il termine entro cui si concluderà l’analisi forense su smartphone, tablet e computer sequestrati a marzo. Si cercano le prove di accordi occulti precedenti ai passaggi formali in Consiglio. Salvo imprevisti, a settembre 2026 la Procura notificherà l’avviso di chiusura delle indagini preliminari. A inizio 2027 al Giudice dell’Udienza Preliminare la decisione cruciale sul rinvio a giudizio. La reazione dei proprietari americani di Inter e Milan, i fondi Oaktree e RedBird: si dichiarano del tutto estranei alla vicenda, precisando che l’inchiesta colpisce singole responsabilità di manager e consulenti esterni – come Mark Van Huuksloot per l’Inter e Giuseppe Bonomi per il Milan – senza scalfire l’integrità delle società. RedBird e Oaktree hanno congelato i capitali destinati alla progettazione esecutiva della nuova area di San Siro, riducendo i flussi di cassa operativi. Al contempo, i fondi mantengono caldi i motori dei piani alternativi a San Donato e Rozzano per tutelare gli investimenti esteri. Arriviamo al caso più recente: ai primi di giugno 2026, un terzo terremoto giudiziario ha colpito il cuore monumentale di Milano, la Galleria Vittorio Emanuele II. Le indagini hanno preso il via nei primi giorni di giugno a seguito di un dettagliato esposto presentato alla Guardia di Finanza da Massimiliano Lisa, fondatore e direttore del Leonardo3 Museum, una realtà culturale da tempo attiva nel “Salotto di Milano”. La figura di Lisa aggiunge all’intera vicenda una forte valenza pubblica, dato che l’imprenditore ha recentemente annunciato la propria candidatura a sindaco per le elezioni amministrative milanesi del 2027. Per raccogliere le prove necessarie a verificare le ipotesi di reato, i militari del Nucleo di Polizia Economico-Finanziaria della Guardia di Finanza hanno eseguito un massiccio ordine di esibizione di atti. L’obiettivo degli investigatori è spulciare la cronistoria di almeno nove specifiche procedure di assegnazione per capire se i bandi siano stati ritagliati su misura o se vi siano stati scambi di favori per aggirare le regolari procedure di evidenza pubblica. La Guardia di Finanza ha interessato il pool dei reati contro la pubblica amministrazione della Procura, coordinato dal procuratore aggiunto Paolo Ielo e guidato dal pubblico ministero Grazia Colacicco. Gli inquirenti ipotizzano l’esistenza di anomalie e favoritismi sistematici nell’assegnazione di concessioni demaniali, spazi pubblicitari di grande valore e autorizzazioni per eventi privati legati a grandi brand. Al momento, il registro degli indagati conta otto persone, tra cui figurano funzionari del Comune di Milano, esponenti della Soprintendenza Archeologia, Belle Arti e Paesaggio, e rappresentanti di società private, tutti a vario titolo accusati di corruzione e turbativa d’asta. L’esplosione di questo terzo filone ha innescato una violentissima guerra di nervi e reputazione tra i vertici di Palazzo Marino e il promotore dell’esposto. Nel tentativo di delegittimare e ridimensionare la figura di Massimiliano Lisa, il sindaco Giuseppe Sala e l’amministrazione comunale hanno promosso una decisa controffensiva comunicativa, tesa a qualificare Lisa come un soggetto guidato da rancori personali e interessi politici. Il sindaco ha attaccato frontalmente l’imprenditore, definendo la sua attività morosa nei confronti del Comune e accusandolo di occupare gli spazi della Galleria in violazione del divieto di subconcessione. Sala ha inoltre cavalcato la “connotazione politica” della vicenda, evidenziando il legame tra Lisa e l’ex procuratrice aggiunta Tiziana Siciliano, da poco in pensione e candidata nella lista civica Milano Libera guidata dallo stesso Lisa per le comunali del 2027. La replica di quest’ultimo è stata fermissima: smentiti categoricamente i debiti – forti anche di una sospensiva del Consiglio di Stato sui provvedimenti di sfratto – l’imprenditore ha denunciato uno strumentale scambio di persona operato dall’amministrazione e ha formalizzato una querela per diffamazione contro il sindaco Sala, chiedendo la rimozione delle note comunali dal sito istituzionale. Di fronte a questa triplice pressione giudiziaria, la risposta della massima autorità cittadina è stata immediata, netta e priva di mediazioni diplomatiche. Il sindaco Giuseppe Sala ha preso la parola per difendere fermamente l’operato, l’onestà e la visione della sua amministrazione, rilasciando dichiarazioni virgolettate che segnano una netta linea di demarcazione tra la visione burocratica della Procura e la visione manageriale della sua giunta. Rivendicando la totale trasparenza delle decisioni prese nei suoi mandati, Sala ha dichiarato: “Tutto quello che ho fatto nei miei due mandati da sindaco si è sempre basato esclusivamente sull’interesse dei cittadini. Non c’è una sola azione che possa essere ascritta alla mia volontà di aggirare le regole.”. Il sindaco ha respinto con forza l’idea che a Palazzo Marino si muovesse un “sistema” opaco dedito a favorire gli speculatori immobiliari o i colossi del lusso, esprimendo profonda vicinanza umana e politica ai propri dirigenti iscritti nei vari registri degli indagati: “Sono state colpite persone oneste e a me vicine, c’è amarezza. Ho visto colpite persone che sono a me vicine e di cui sono certissimo dell’onestà, della correttezza tecnica, del rispetto delle regole.” Forte della prima sentenza favorevole, Sala ha persino archiviato la necessità di interventi legislativi romani per salvare l’urbanistica milanese, convinto che i giudici penali abbiano già fatto chiarezza sulla bontà delle procedure cittadine, affermando: “Ora lasciate perdere il Salva Milano.” Io non discuto l’onestà di Sala ma l’assenza di una visione politica e di una azione conseguente per Milano, città metropolitana europea. Ciò si riflette anche nella comparazione che vi propongo con una piccola digressione. Quando, come Collettivo Stadera,con don Gino Rigoldi e dei medici somministrammo metadone, compimmo un atto di disobbedienza civile. Fu un atto annunciato e pubblico: ex ante spiegammo le ragioni di una terapia a scalare e la somministrazione di metadone divenne poi profilassi ufficiale. Oggi siamo di fronte al paradosso ex post dove il comune presenta la violazione della normativa vigente come azione politica necessaria alla modernizzazione di Mano quando Guardia di Finanza e Magistratura riscontrano l’illecito. Il sindaco di Milano Beppe Sala ex post ha espresso posizioni nette e fortemente critiche sull’impianto delle norme nazionali e locali che regolano l’edilizia, specialmente a seguito delle maxi-inchieste giudiziarie della Procura di Milano sulla rigenerazione urbana (che hanno bloccato decine di cantieri e coinvolto oltre 70 indagati, tra cui lo stesso sindaco). Le sue dichiarazioni ruotano attorno al concetto che il Comune ha applicato una prassi interpretativa della legge contestando la mancanza di chiarezza normativa a livello centrale. “Noi non abbiamo sbagliato” Sala ha difeso fin dall’inizio l’operato degli uffici tecnici di Palazzo Marino: «Noi non abbiamo commesso errori. L’applicazione delle regole è avvenuta secondo lo stesso principio negli ultimi 13 anni». Questo parallelismo evidenzia la differenza profonda tra la disobbedienza civile ex ante (rivendicata e pubblica per cambiare una legge ritenuta ingiusta) e la difesa tecnica ex post (basata sulla legittimità amministrativa di prassi consolidate). Il quadro in cui si trova Milano descrive una città sospesa tra due visioni della legalità e dello sviluppo pubblico legate a normativa e interpretazione, dove la Magistratura è politica o meno laddove divergono o coincidono, ma manca la politica. Da un lato vi è la Procura di Milano, che verifica l’applicazione uniforme delle leggi nazionali in materia di appalti, urbanistica e gestione del patrimonio, ravvisando nelle scorciatoie procedurali il rischio di favoritismi e di compressione dell’interesse pubblico. Dall’altro lato vi è l’amministrazione comunale, supportata dal tessuto produttivo e imprenditoriale, che difende una prassi amministrativa ‘dinamica’, considerata l’unica capace di tenere il passo con le grandi metropoli europee. Se sul piano penale la buona fede e l’assenza di dolo sembrano proteggere gli indagati e i primi assolti dalle accuse più infamanti, sul piano amministrativo ed economico la partita resta aperta. I primi verdetti sui filoni di San Siro e della Galleria stabiliranno se il modello Milano ha ancora le gambe per continuare a correre o se occorre fermarsi per ridefinire le sue regole del gioco. È il piano politico ad essere assente: quale sistema territoriale metropolitano? Quali infrastrutture dei trasporti pubblici? Quali infrastrutture digitali? quale sistema energetico combinato tra biogas agricolo, data center e fotovoltaico, comunità energetiche di quartiere? quale regimazione delle acque e qualità ambientale? quali servizi sociali e culturali? La cultura consociativa delle forze politiche milanesi si basa sulla ‘Milano del fare comunque si faccia’, ma completiamo il proverbio iniziale ‘se la va la g’ha i gamb e se la va no la se desfa’. Per questo occorre una visione politica. Fiorello Cortiana *Il Bosco della Merlata era una vasta foresta storica a nord-ovest di Milano, famosa nel Medioevo e nel Seicento per essere rifugio di briganti e lupi.

L’ALGORITMO UMANO: LAICI E CATTOLICI PER UN NUOVO CONTRATTO SOCIALE A proposito della “Magifica Humanitas”

L’ALGORITMO UMANO: LAICI E CATTOLICI PER UN NUOVO CONTRATTO SOCIALE A proposito della “Magifica Humanitas” Arcipelago Milano

A fronte delle minacce in atto e delle opportunità possibili del combinato disposto tra Intelligenza Artificiale e Informatica Quantistica è quanto mai prezioso e fecondo il dialogo tra il pensiero laico e la cultura cattolica. La base condivisa del confronto risiede nell’umanesimo. Una riserva preziosa non da oggi. Esiste una relazione di continuità e approfondimento magisteriale tra la Lettera Apostolica “Il rapido sviluppo” di Giovanni Paolo II (2005) e l’Enciclica “Magnifica Humanitas” di Leone XIV (2026). Il testo di Papa Wojtyła analizzava l’accelerazione dei media e delle tecnologie comunicative, il documento di Papa Leone XIV estende e applica quegli stessi principi antropologici ed etici alla rivoluzione dell’intelligenza artificiale. Se nel 1891 la Rerum Novarum di Leone XIII affrontava i drammi della rivoluzione industriale e della questione operaia, oggi Leone XIV lancia un monito epocale: la fusione tra Intelligenza Artificiale e Informatica Quantistica non è una semplice evoluzione tecnica, ma una transizione ontologica. L’algoritmo è diventato un ambiente sociale pervasivo in cui l’uomo rischia di subire un “affitto cognitivo”, ridotto a preda biologica da cui estrarre dati biometrici, emotivi e intellettuali. L’humanitas si trova davanti al bivio descritto nell’enciclica: innalzare una nuova Torre di Babele fondata sull’efficienza tecnocratica o edificare la città dell’incontro. Questo allarme pastorale trova una sponda speculare e laica nell’ultimo saggio d’inchiesta della giornalista Nicoletta F. Prandi ‘Fuori controllo. Combattere il caos tra dipendenza digitale, intelligenza artificiale e (ro)bot spie’. L’autrice denuncia come i chatbot e i sistemi predittivi rischiano di trasformarsi in cavalli di Troia per una vera e propria guerra cognitiva, capace di generare una manipolazione artificiale che mina l’autonomia decisionale e getta le democrazie nel caos epistemico. A questa deriva di sottomissione invisibile risponde la contromisura politica e culturale proposta da Michele Mezza in ‘Guerre in codice. Come le intelligenze artificiali resettano la democrazia’: la necessità di un nuovo contratto sociale per negoziare l’algoritmo. Mezza sostiene che la tecnologia non sia un’entità neutra o inviolabile, ma un concentrato di pura politica ed esercizio di potere. Per evitare che lo Stato venga interamente “resettato” e sostituito da formule matematiche prescrittive di proprietà dei colossi della Silicon Valley, la collettività deve passare dallo status passivo di “calcolati” a quello attivo di co-programmatori. Ciò si traduce nel diritto democratico di intervenire sul codice della macchina, contrattando i criteri logici e i valori etici inseriti nei sistemi di machine learning, per civilizzare l’intelligenza artificiale e riprogrammarla secondo i bisogni e la libertà dei cittadini. Di fronte a questo scenario, emerge una consapevolezza politica ineludibile: l’intelligenza artificiale non è più uno strumento, è architettura del potere e in democrazia il potere è trasparente e partecipato. Gli Stati devono sviluppare strategie nazionali per garantire la sovranità algoritmica e una equa distribuzione del valore generato dall’uso dei dati, contrastando il monopolio e la sorveglianza di massa. Nel 2026, mentre l’Italia celebra gli 80 anni della propria democrazia repubblicana, questo anniversario assume un significato profondo. La nostra Carta Costituzionale del 1948 fu il frutto più alto dell’incontro tra l’umanesimo laico e quello cristiano; oggi, quella stessa convergenza si rende necessaria per affrontare la rivoluzione tecnologica. In questo perimetro, il pensiero laico di Stefano Rodotà si rivela profetico: ha sempre sostenuto la necessità di un “costituzionalismo tecnologico” per evitare che i dati personali si trasformino in merce e il corpo elettronico si sostituisca alla persona reale. A questa visione si affiancano oggi le note recenti di Nicoletta F. Prandi, che denuncia il “business della dipendenza” e l’erosione dell’autonomia decisionale operata dai device quotidiani. Questo duplice sguardo laico si salda strutturalmente con la visione della Chiesa e con la relazione di continuità tra la Lettera Apostolica “Il rapido sviluppo” di Giovanni Paolo II (2005) e l’Enciclica “Magnifica Humanitas” di Leone XIV (2026). Il testo di Papa Wojtyła analizzava l’accelerazione dei media; il documento di Papa Leone XIV estende quegli stessi principi etici alla rivoluzione dell’IA, trovando una sponda diretta nei principi cardine della Costituzione italiana. Nel 2005, Giovanni Paolo II parlava di una rete globale che formava le mentalità. Nel 2026, Magnifica Humanitas affronta l’impatto degli algoritmi generativi e dei sistemi autonomi sulla vita e sulla dignità del lavoro umano. Qui il legame con l’Articolo 1 della Costituzione italiana “L’Italia è una Repubblica democratica, fondata sul lavoro” si fa stringente. L’enciclica di Leone XIV si pone in diretta correlazione con lo spirito costituzionale, ribadendo che il lavoro non è una mera variabile algoritmica di rendimento, ma lo strumento di realizzazione della persona. A questo risponde la riflessione di Rodotà sulla tecnopolitica e sui rischi dell’algocrazia, che avvertiva sul rischio di ridurre il lavoratore a un mero aggregato statistico subordinato a metriche astratte. In perfetta continuità, Nicoletta F. Prandi denuncia come l’IA stia trasformando i luoghi di lavoro in spazi di sorveglianza automatizzata tramite sensori biologici e app di monitoraggio dello stress. Sia la visione costituzionale sia Magnifica Humanitas rifiutano questa dequalificazione del fattore umano, respingendo l’idea che la sovranità decisionale passi dal popolo e dai lavoratori agli algoritmi proprietari. In entrambi i documenti la Chiesa ribadisce che la tecnica deve servire l’uomo e non viceversa. Leone XIV definisce l’umanità “magnifica” proprio perché dotata di una coscienza, di un giudizio critico e di un’empatia che le macchine non possono replicare, rivendicando la centralità del lavoratore rispetto al capitale algoritmico. Questo primato trova il suo perfetto specchio giuridico nell’Articolo 2 della Costituzione, che riconosce e garantisce i diritti inviolabili dell’uomo, sia come singolo sia nelle formazioni sociali. L’Enciclica di Leone XIV e la Carta Costituzionale condividono la medesima matrice personalista: l’uomo preesiste allo Stato e, oggi, preesiste all’algoritmo. La tutela della persona di fronte alla macchina diventa così un’istanza democratica imprescindibile per difendere quella che Rodotà definiva “dignità come diritto fondamentale zero” e libertà dallo sfruttamento bio-politico. Un’istanza che Prandi traduce in un appello urgente alla resistenza digitale nei contesti produttivi. Celebrare gli 80 anni della Repubblica significa oggi attuare la Costituzione nella sfera digitale, leggendo la Magnifica Humanitas non come un manifesto teologico isolato, ma come un forte alleato laico per impedire che l’automazione quantistica e l’IA annullino le conquiste democratiche della nostra storia. Nel 2005, Giovanni Paolo II parlava di una rete globale capillarmente interconnessa che formava le mentalità. Nel 2026, Magnifica Humanitas fa un salto in avanti affrontando l’impatto degli algoritmi generativi e dei sistemi autonomi sulla vita e sulla dignità del lavoro umano. L’automazione dei giudizi e la profilazione algoritmica potrebbero potuto ridurre l’identità umana a un mero aggregato statistico, privando i singoli della loro autodeterminazione informativa e della libertà di sottrarsi al controllo totale. In entrambi i documenti la Chiesa ribadisce che la tecnica deve servire l’uomo e non viceversa. Giovanni Paolo II esortava i media a non calpestare lo spirito dell’uomo; Leone XIV definisce l’umanità “magnifica” proprio perché dotata di una coscienza, di una capacità di giudizio critico e di un’empatia che le macchine non possono replicare. Per Rodotà, la tutela della persona di fronte alla macchina non è solo un limite giuridico, ma un’istanza democratica fondamentale: solo preservando l’intangibilità della coscienza e l’integrità del “corpo fisico ed elettronico” l’innovazione tecnologica può tradursi in emancipazione collettiva e non in una nuova forma di sottomissione. ‘Il rapido sviluppo’ metteva in guardia dai rischi di manipolazione culturale del panorama mediatico. Magnifica Humanitas denuncia i pericoli della concentrazione oligarchica dei dati, l’uso dell’intelligenza artificiale in contesti bellici, chiedendo di “disarmare” gli algoritmi di guerra e la tendenza ad affidarsi ciecamente a risposte pronte che indeboliscono la creatività umana. Leone XIV cita esplicitamente il magistero di Giovanni Paolo II nei primi capitoli storici della sua enciclica, ricordando come la Chiesa debba accogliere il contributo dei saperi scientifici e sociali per orientare l’etica dello sviluppo. Magnifica Humanitas rappresenta il compimento contemporaneo del percorso iniziato con ‘Il rapido sviluppo’: la tecnica si evolve rapidamente, ma il criterio della Chiesa resta identico, ovvero la difesa dell’inestimabile dignità della persona umana. Nella Lettera Enciclica Magnifica Humanitas (2026), Papa Leone XIV affronta il tema della governance politica dell’IA non come una questione meramente tecnica, ma come una sfida di ordine politico globale e di sovranità. Il testo si propone come un vero e proprio atto di soft power regolatorio, delineando linee guida precise per gli Stati e le istituzioni internazionali. Il Papa lancia un forte monito contro il rischio che gli Stati cedano la propria sovranità regolatoria alle grandi multinazionali tecnologiche. Il testo denuncia lo slittamento del potere decisionale dalle mani degli Stati a quelle di potentati privati transnazionali (come le Big Tech della Silicon Valley). Papa Leone XIV esorta a “una politica che non abdichi al proprio compito”, rifiutando l’idea che il cambiamento tecnologico sia “inevitabile” e che le sue regole debbano essere dettate unicamente da chi possiede le infrastrutture e i dati. Uno dei concetti chiave espressi dal Pontefice durante la presentazione in Aula del Sinodo è la necessità di “disarmare” l’IA. Politicamente, questo significa rompere l’equivalenza tra potenza tecnica e diritto di governare. La capacità di calcolo o il possesso di un algoritmo non devono tradursi automaticamente in potere politico o di controllo sociale. Questo è un punto quanto mai cruciale per il futuro delle democrazie e chiama in causa l’esercizio liberale della politica. Lo scopo della governance deve essere quello di liberare la tecnologia dalle logiche di dominazione, esclusione o profitto asimmetrico. Il Vaticano sottolinea che la semplice conformità burocratica o la gestione del rischio non bastano. La governance politica deve porre la persona umana e la sua dignità come limite giuridico invalicabile al potere degli algoritmi. La regolamentazione deve intervenire a monte, ossia nella fase di progettazione e nei dati usati per addestrare i modelli, verificando quale idea di società vi sia iscritta. Un aspetto fortemente innovativo riguarda la data governance applicata ai singoli sistemi-Paese. L’enciclica chiede di considerare i grandi asset informativi pubblici (dati sanitari, fiscali, urbanistici e della mobilità) come beni comuni. Per garantire la Democrazia Cognitiva e proteggere i cittadini da questa strisciante asimmetria, l’appello del Papa al “disarmo tecnologico” e l’analisi di Prandi devono trovare un’immediata sponda legislativa. Una risposta organica arriva dalle proposte per il nuovo Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD) formulate da me e Mauro Preda, che delineano una governance antropocentrica dello Stato basata sul passaggio da utenti passivi a Cittadini della Rete. Le proposte normative presentate impongono l’introduzione nel CAD del divieto assoluto per la PA di adottare provvedimenti basati esclusivamente su decisioni automatizzate o predittive che impattino sui diritti civili, politici e sociali dei cittadini. Nessun automatismo deve decidere il destino delle persone. Ogni atto assistito da IA deve esplicitare il percorso logico della macchina, validato e firmato dal funzionario umano responsabile. Viene riconosciuto al cittadino il diritto fondamentale di appello umano, per contestare e richiedere la revisione dell’output da parte di un operatore competente. Per contrastare il monopolio delle Big Tech e proteggere l’integrità informativa del vivente da logiche predatorie. Divieto di Vendor Lock-in: Obbligo di interoperabilità nativa: i modelli pubblici devono poter migrare liberamente tra diverse infrastrutture di calcolo ed essere rilasciati in open source o tramite deposito fiduciario (p. 9). Proprietà pubblica dei dati derivati: I dati generati dall’interazione tra cittadini e servizi pubblici appartengono allo Stato. Viene introdotto il Costituzionalismo Biometrico per impedire la privatizzazione delle sequenze computazionali naturali e dei dati sensibili. Data Provenance Certificata: Obbligo nei contratti pubblici di tracciare il pedigree del dato di addestramento, escludendo fornitori che non garantiscono la filiera o che espongono la PA al rischio di Quantum Data Poisoning. La democrazia nell’era del calcolo quantistico esige che le scatole nere diventino trasparenti. Per questo proponiamo l’istituzione di un Registro Pubblico degli Algoritmi della PA. La trasparenza deve estendersi al codice sorgente e alle porte logiche dei modelli quantistici. Diventa obbligatoria la Valutazione di Impatto sui Diritti Fondamentali (FRIA) prima del rilascio di ogni sistema, affiancata da Audit Indipendenti condotti da enti pubblici per verificare l’assenza di bias discriminatori o vulnerabilità critiche. Sottrarre il “fuoco” della conoscenza dai server centrali per riportarlo alla comunità. Le riforme prevedono una consultazione algoritmica obbligatoria e dinamiche di Mappatura Partecipativa: le comunità locali co-progettano i confini etici delle piattaforme destinate a servizi essenziali (sanità, scuola, fisco). Lo Stato deve inoltre istituire percorsi gratuiti di alfabetizzazione quantistica e civico-digitale per addestrare il sistema immunitario sociale contro la profilazione, la manipolazione cognitiva e i tentativi di ingegneria sociale. L’innovazione tecnologica deve rispondere a vincoli ambientali e occupazionali rigidi, rifiutando il capitalismo estrattivo. I capitolati d’appalto devono introdurre la condizionalità sociale: i finanziamenti pubblici sono concessi solo se l’IA incrementa la stabilità occupazionale e la qualità del lavoro (con almeno 150 ore annue di reskilling co-progettato coi sindacati). Sul piano ecologico, i Data Center della PA non possono essere parassiti del territorio: si impongono soglie massime invalicabili di consumo idrico ed energetico (parametri PUE/WUE), l’obbligo di circuiti chiusi di raffreddamento, il riuso del calore di scarto e il vincolo di zero consumo di suolo vergine. La parità d’accesso alla PA non può essere delegata a sistemi predittivi opachi. Per lo screening dei candidati e la correzione delle prove concorsuali, viene istituito il divieto assoluto di basare le graduatorie esclusivamente su decisioni automatizzate. Per garantire che la valutazione rispetti il merito e non rifletta asimmetrie o pregiudizi statistici, i software di reclutamento devono essere inseriti nel Registro Pubblico degli Algoritmi, rendendo pubblico il loro grado di incertezza (probabilistic output). Dall’allarme de Il rapido sviluppo fino al mandato della Magnifica Humanitas, passando per le indicazioni di Stefano Rodotà, le inchieste di Nicoletta F. Prandi, le proposte di Michele Mezza fino alla declinazione giuridica per la riforma del CAD, la conclusione è netta: la tecnologia deve agire come un catalizzatore evolutivo e un organismo simbionte con il pianeta. La risposta alla minaccia del Grande Fratello algoritmico consiste nel declinare l’IA come una “Wikipedia del Territorio”: un’infrastruttura digitale dove i dati non sono estratti per scopi predatori, ma conferiti e curati dalle comunità per potenziare la resilienza naturale. Implementare queste riforme nel CAD significa riappropriarsi della sovranità politica sull’evoluzione tecnologica, rifiutando di essere programmati per restare, fermamente, “artigiani di comunità”. Un processo possibile se prenderà corpo un blocco sociale dell’innovazione qualitativa, capace di produrre un conflitto propositivo e una pratica alternativa, in luogo della velleità presuntuosa della hybris tecnocratica. L’illusione di poter rinchiudere la complessità del vivente, della società, dell’etica e delle decisioni umane dentro formule matematiche predittive proprietarie, ignorando i limiti della codificazione della macchina. Fiorello Cortiana